Cabinet conseil

Votre partenaire digital de confiance

Nous mettons en place les outils et les processus nécessaires pour améliorer votre service et répondre aux besoins de vos clients.

Notre cabinet de conseil en digital vous accompagne dans votre transformation numérique

 


 

Notre équipe d’experts en AMOA (Analyse des besoins métier et accompagnement à la mise en place de solutions) vous aidera à identifier les opportunités offertes par les nouvelles technologies pour améliorer vos processus métier.

Notre expertise en gestion de projets vous permettra de mener à bien vos projets clés de transformation numérique en vous garantissant une réalisation rapide et efficace.

Nous vous aidons à construire la nouvelle colonne vertébrale digitale de votre organisation, totalement tournée vers vos clients, en mettant en place des systèmes ouverts, des processus numérisés, des canaux de distributions adaptés et en vous accompagnant sur vos projets clés. Faites nous confiance pour vous aider à atteindre vos objectifs de digitalisation.

Révolution digitale : optimisez vos transitions avec notre expertise en management de transitions


Comprendre votre besoin :

  • Définissez les enjeux de votre transition digitale avec notre aide pour écrire un cahier des charges complet
  • Validez ce cahier des charges avec votre équipe pour s’assurer que tous les besoins sont pris en compte
  • Fixez des objectifs clairs et des rendus précis pour notre mission

Organiser efficacement :

  • Prise de contact avec les équipes pour identifier les situations d’urgence
  • Résolution des crises, organisation des équipes, accompagnement et mise à niveau pour les nouveaux métiers
  • Fixation des objectifs et des délais pour chaque membre de l’équipe
  • Rapports d’étapes réguliers pour suivre l’avancée de la mission

Accompagner votre succès :

  • Restitution de la feuille de route pour votre transition digitale
  • Documentation des succès et échecs pour identifier les points à améliorer
  • Préconisations pour la transition vers le nouveau manager pour garantir la continuité de votre projet

Avec une solide expérience en management local et international, nos experts en management de transitions vous accompagnent pour réussir votre transition digitale. Contactez-nous dès maintenant pour un accompagnement sur-mesure.

Optimisez votre performance digitale grâce à notre assistance à maîtrise d’ouvrage.


Nous vous aidons à définir vos besoins fonctionnels et techniques en étant en phase avec votre vision stratégique. Nous identifions les contraintes et l’objectif qualité en collaboration avec vos utilisateurs. Nous définissons les conséquences au sein de votre projet pour vous assurer un résultat optimal.

Nos experts vous accompagnent pour définir les besoins de votre organisation, identifier les manques et les risques, ainsi que les encadrements juridiques liés à votre projet. Nous évaluons également le budget en incluant les risques identifiés pour vous proposer les meilleures solutions existantes et les prestataires les plus adaptés.

Notre équipe de conception vous accompagne dans l’écriture des spécifications fonctionnelles et des cahiers de tests. Nous garantissons la réception et la recette en provenance du maître d’oeuvre pour vous assurer une mise en place efficace et un retour sur investissement optimal.

Faites confiance à nos experts du digital pour renforcer votre compétitivité et mettre en place les bonnes applications au bon moment.

Gestion de projet clé en main pour une réussite garantie

Planification stratégique

Basé sur l’expression précise de vos besoins en tant que maître d’ouvrage, nos experts en gestion de projet peuvent vous accompagner tout au long de la définition de votre vision stratégique, en passant par la spécification technique et l’écriture des personas, jusqu’à la sélection des sous-traitants les plus adaptés pour la réalisation de votre projet. En s’intégrant progressivement à vos équipes et en prenant connaissance de vos processus métiers, nous élaborons ensemble un planning sur mesure pour assurer la réussite de votre projet.

Pilotage efficace

Notre méthodologie de gestion de projet, adaptée à vos objectifs (temps, coût, contenu), permet de mettre en place un pilotage efficace et de minimiser les risques grâce à une analyse précise des risques. En immersion avec vos équipes, nos chefs de projet mettent en oeuvre leur expertise en management indirect pour assurer le bon déroulement du plan et le contrôle qualité à chaque jalon prédéfini.

Livraison réussie

Notre processus de livraison est conçu pour sécuriser votre parcours projet, de l’écriture des cahiers de recettes dès la phase de conception, jusqu’à la phase de déploiement et de formation. La documentation est créée et finalisée avec les équipes de recette, pour assurer une appropriation rapide et efficace de votre nouvel outil au sein de votre entreprise. Les indicateurs de performance et de qualité sont suivis de près pour garantir une livraison réussie, à la hauteur de vos exigences.

Choisissez notre expertise en gestion de projet pour imprimer le bon tempo pour votre entreprise et atteindre vos objectifs de manière efficace.

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