Vos enjeux
Cybersécurité et résilience SI : intégrer le risque dans le pilotage.
La cybersécurité ne peut pas être traitée uniquement comme un sujet technique. Lorsqu’un risque devient critique, il engage la continuité d’activité, la sauvegarde, la supervision, les prestataires, les métiers, les utilisateurs et la capacité de l’organisation à réagir.
OrBo M&H accompagne les directions dans une approche de gouvernance, de risque et de résilience, en lien avec les équipes internes et les partenaires spécialisés.
Ce qui doit être vérifié avant l’incident.
La résilience SI ne se mesure pas à l’existence d’un outil, mais à la capacité réelle de l’organisation à prévenir, détecter, réagir, restaurer et continuer ses activités.
- Risque ransomware.
- Sauvegardes non testées.
- Restauration insuffisamment maîtrisée.
- Supervision limitée.
- Postes ou serveurs insuffisamment durcis.
- Dépendance prestataires.
- Plans de continuité incomplets.
- Processus d’escalade flous.
- Gouvernance cyber insuffisamment reliée à la direction.
La vulnérabilité est souvent organisationnelle autant que technique.
Une organisation peut disposer de solutions de sécurité tout en restant exposée si les responsabilités, les tests, les procédures et les arbitrages ne sont pas clairs.
- Personne ne sait précisément qui décide en cas d’incident.
- Les sauvegardes existent mais ne sont pas régulièrement restaurées.
- Les alertes ne sont pas reliées à un processus d’escalade clair.
- Les prestataires interviennent sans pilotage consolidé.
- Le PRA / PCA est documentaire mais peu éprouvé.
- Les plans d’action cyber s’accumulent sans priorisation.
- La direction manque d’une lecture claire du risque.
Une approche cyber orientée gouvernance, risque et continuité.
OrBo M&H intervient pour structurer le diagnostic, prioriser les actions, clarifier les responsabilités et piloter les plans de remédiation. Le cabinet peut s’appuyer sur des partenaires spécialisés pour les sujets techniques d’audit, supervision, durcissement ou réponse à incident.
- Cartographie des risques.
- Diagnostic d’exposition.
- Revue sauvegarde / restauration.
- Revue supervision et escalade.
- Plan d’action priorisé.
- Gouvernance cyber.
- Tableau de bord de remédiation.
- Coordination partenaires.
- Restitution direction / DSI / RSSI.
Préparer l’organisation à réagir.
La résilience ne consiste pas à éviter tout incident. Elle consiste à réduire la probabilité, limiter l’impact, restaurer rapidement et maintenir une capacité de décision sous contrainte.
Prévention
Réduction de l’exposition et durcissement des environnements.
Détection
Supervision, alertes, qualification, seuils et escalade.
Réaction
Rôles, décisions, communication, prestataires et gestion de crise.
Restauration
Sauvegarde, reprise, priorités métiers et validation de retour au service.
Gouvernance
Arbitrages, budget, trajectoire, responsabilités et suivi direction.
Votre résilience SI est-elle réellement éprouvée ?
OrBo M&H peut vous aider à objectiver votre niveau de préparation, prioriser les actions et structurer une gouvernance de remédiation.
